Торгово-логистическая компания
GREEN CHINA

Как мы помогли клиенту с брендированными тактическими перчатками

История о том когда привычный канал поставок закрывается за одно сообщение

Клиент прислал нам очередной заказ на тактические перчатки. Обычная рабочая рутина: проверенная фабрика, стабильное качество, всё предсказуемо. Мы передали заказ производителю. И тут — сообщение, которое меняет всё:

«Мы больше не можем продавать эту модель.
Заключён эксклюзивный договор по России».

Переводя на язык бизнеса: вчера у тебя был стабильный продукт, продажи и прогноз, а сегодня — ты никто для этого завода,
и тебя просто нет в их карте мира.

Мы были в шоке.
Реально — в шоке.
Ты знаешь, что обязан передать клиенту эту информацию,
но внутри мысль одна: «Как сказать это человеку, у которого выстроена вся линейка? Что он будет делать?
Как он это воспримет?»

Но бизнес — это не про драму.

Бизнес — про решения.


Если одна дверь закрывается, значит где-то есть другая, только её нужно найти первой.

И именно в тот момент родилась идея, которая
перевела проект на новый уровень
Когда мы обсудили ситуацию
с клиентом, он сказал ключевую фразу:

«А если попробовать сделать такие же, но под моим брендом? Или даже улучшить?»

Мы увидели в ней тот самый путь, который не просто спасает ситуацию, а делает бизнес сильнее.
Фабрика была проверенная, технологически грамотная, предсказуемая в качестве.
Поэтому мы подхватили идею клиента и начали прорабатывать, как можно реализовать производство под его брендом — уже с корректировками, собственными лекалами и деталями.

Так начался длинный путь, который обычно

никто на себя не берёт.

Ищите товары в Китае?
Оставьте свои контактные данные для консультации
Мы использует политику конфиденциальности
Можно было найти похожую модель на другой фабрике
и попытаться «примерно повторить» продукт. Но это была бы временная заплатка. Сегодня договорились — завтра условия снова поменялись. Клиент понимал это. И мы понимали.

Так что разговор был честный. И когда он вслух сказал:

«Хочу своё. Но это же сложно…»

Я для себя понял: да, сложно.

Но именно для этого мы и есть рядом.

Длинный путь, который снаружи почти никто не видит

1. Переговоры с производителем:
Клиент прислал нам дизайн, элементы будущей модели, идеи по изменению конструкции.
Мы собрали всё в техническую основу и вышли
на фабрику с вопросом:

«Смогут ли они производить? На каких условиях? Какие формы, какие MOQ, какие затраты?»

Начались классические переговоры:
  • стоимость форм,
  • себестоимость партии,
  • минимальный объём,
  • условия оплаты.
Поначалу фабрика хотела 50/50 и больший объём.
Удалось согласовать схему 30/70 — чтобы проект был финансово комфортным для клиента.

2. Образцы, которые доводились до идеала
Дальше начались месяцы работы с образцами.

  • запускали первую тестовую версию,
  • получали образцы,
  • отправляли авиа в Москву,
  • собирали обратную связь,
  • корректировали лекала,
  • меняли материалы и усиления,
  • запускали следующую итерацию.

Каждый образец — это созвон. Каждый созвон — новые нюансы: где усилить, где смягчить, где изменить посадку.


Иногда казалось, что идеальная версия слишком далека.

Но именно в этих миллиметрах и рождается не копия, а свой продукт.

Момент, когда груз уже в пути,
а ты видишь весь путь
как на ладони

Когда финальная партия вышла из Китая,
я поймал себя на мысли, что помню каждую деталь этого проекта:
  • сообщение фабрики, которое поставило всё под вопрос,
  • реакцию клиента,
  • его идею брендирования,
  • наши неоднократные переговоры,
  • каждую версию образцов,
  • поздние обсуждения упаковки,
  • все моменты сомнений.
А потом — фото готового товара и сообщение:

«Это оно. Прямо то, что нужно. И главное — теперь это мой продукт с официально заключенным договором, который исключает возможность фабрики нарушить условия

и продавать мои изделия, под моим брендом

кому-то другому».


В этот момент и у клиента, и у меня был один и тот же эффект: мы справились.
Для меня этот проект —
о другом, он о том, что:

когда у бизнеса в один день обрубают привычный канал поставок,
наличие сильного партнёра превращает катастрофу не в конец истории, а в новый сезон.

Я каждый день вижу два типа компаний:
  1. Те, кто живёт в зависимости от одного поставщика и боится, что завтра всё изменится.
  2. И те, кто строит с нами партнерство так, что даже неожиданные запреты становятся началом нового этапа.

Этот кейс — про вторых.

Если ты работаешь с Китаем, у тебя есть свой товар и своя репутация,
самое болезненное — услышать: «мы больше не можем поставлять».

И в этот момент критично важно одно:

кто стоит рядом.


Мы не искали заплаток.
Мы сделали шаг выше — и помогли клиенту выйти на новый уровень контроля над продуктом и бизнесом.

И именно ради таких проектов я люблю эту работу.

Анастасия
Руководитель отдела Бланков Заказа
компании GREEN CHINA

КЕЙСЫ И ОТЗЫВЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ

Как сэкономить 1800$
на доставке груза из Китая
в Россию

КЕЙС "Товары 18+"

Как найти фабрику производителя в Китае для изготовления продукции под своим брендом?

КЕЙС "Поиск фабрики"

Как сэкономить
на фулфилменте заказывая товары в Китае?

КЕЙС "Легинсы"

Как плотность товара влияет на стоимость доставки и как мы можем сэкономить ваши деньги!

КЕЙС "Пледы"

Как избежать получения бракованного товара из Китая

Кейс "Щетки для уборки"

ГАЛЕРЕЯ ОТЗЫВОВ
наших довольных клиентов

Присоединяйтесь к нам, станьте и вы одним из наших довольных клиентов.